TEAM-ENTWICKLUNG UND
PEER GROUP PROZESS
Team-Entwicklung
DAMIT WIRKSAME FÜHRUNGSARBEIT GELINGT
Team-Führung ist Trend. Aber WIE gelingt sie auch wirklich?
- Wie gelingen gemeinsame Entscheidungsprozess?
- Wie treten Sie gemeinsam bzw. getrennt voneinander nach Außen (Kunden, Partner...) und nach Innen (Mitarbeiter...) auf?
- Wie halten Sie die Unterschiedlichkeit Ihrer Persönlichkeiten aus?
- Wie gelingt Kommunikation und Dialog mit möglichst geringem (Meeting-)Zeit-Aufwand?
Team-Coaching ist Beziehungs-Arbeit.
Daher stehe ich Ihnen für Ihre Team-Entwicklung auch als Team zur Verfügung - gemeinsam mit meinen erfahrenen Trainer-Kollegen Dirk W. Schütz.
Formate für (Führungs-)Teamentwicklungen können z.b. sein
Teamentwicklungs-Klausur mit ein- bis zwei Tagen Aufenthalt an einem ausgewählten (Seminar)-Ort.
Teamentwicklungs-Workshop-Reihe in 5 Einheiten je 4 Stunden
Teamentwicklungs-Klausur-Reihe (2-4 Klausuren pro Jahr, inhaltlich aufbauend aufeinander)
Peer-Group-Prozess
Kooperation in der Zweiten LEITUNGSEBENE BZW. in GRUPPEN GLEICHGESINNTER
Ob Projektleiter-Ebene im Unternehmen, Lehrer einer Schule, Einrichtungsleiter einer Organisation, Bereichsleiter einer Produktion, Absolventen einer Universität etc.:
Kämpfen Sie jede/r einzeln um die Aufmerksamkeit Ihrer Führungsebene, oder Ihrer Kunden?
Lieben, hassen, oder schätzen Sie sich gegenseitig für Ihre Individualität?
Wissen Sie, ob Sie gemeinsamen Interessen haben? Und welche dies konkret sind?
Wissen Sie, was sie voneinander haben (könnten)?
Reden Sie regelmäßig miteinander?
Peer Group-Prozesse verändern Unternehmenskulturen und Netzwerk-Arbeit. Statt sich gegenseitig ständig zu blenden und sich möglichst keine Blöße zu geben, erfahren Sie als Peer Group wie wirksame Kooperation gelingt und wie eine Gruppe Ihre Identität stärken und unterstützen kann.
Formate für peergroup-prozesse:
Peergroup-Workshop-Reihe regelmäßig z.B. quartalsweise
Peergroup-Insentive (Klausurtagung) mit ein- bis zwei Tagen Aufenthalt an einem ausgewählten (Seminar)-Ort.