Vision und Mission für Teams, Unternehmen und Organisationen

Entwickeln Sie Ihre integrale Unternehmensvision und Ihr Mission Statement als gemeinsam formulierten Satz

Gemeinsam ein neues Selbstverständnis gewinnen

Als Unternehmer*in, Vorstand, Führungsteam oder Team stellen sie sich täglich den Fragen, WAS Sie tun und WIE Sie etwas tun.

Aber fragen Sie sich auch, WARUM: Welcher tiefere Sinn hinter Ihrer Unternehmung liegt und welches höhere Ziel Sie verfolgen?

Diese Fragen gehen im Tagesgeschäft oft unter.

Sich mit ihnen beschäftigen zu müssen, ergibt sich oft erst in Krisen und Konflikten:

  • Wenn sich ständig die Bedingungen ändern
  • Wenn Sich immer wieder grundlegend darüber gestritten wird, worum es eigentlich geht
  • Wenn die Motivation sinkt
  • Wenn innen und außen unterschiedliche Annahmen zu Ihrem Unternehmen bestehen
  • Wenn es darum geht, neue Mitarbeiter*innen zu gewinnen

Dann braucht es Leitsterne, die

  • Das Navigieren erleichtern
  • Klarheit, Ausrichtung und Fokus vermitteln - für Mitarbeitende, Kunden und Mitarbeitergewinnung
  • Bei der Entscheidungsfindung unterstützen
  • Darin unterstützen, nach innen und außen authentischer zu kommunizieren

Vision und Mission sind diese Leitsterne.

Integrale Vision Beispiele

Integrale Visionen macht aus, dass Sie keine »Kampfansage« beinhalten. Weder enthalten sie Formulierungen und Ziele, die eine Machtposition anstreben (»wir wollen die Größten... in ... sein.«) noch ist ihr Ziel gegen einen bestehenden Missstand anzugehen (»Wir kämpfen gegen...«}

Das höchste Ziel, die Welt, wie Sie sich mit integralen Visionen gewüscht wird, verbindet Gegensätze. Mit einer integralen Vision schöpfen Sie aus Gegensätzen Innovationskraft und Kreativität.

Hier sind ein paar Beispiele.


Mission Beispiele

Ihre Mission ist im Gegensatz zu Ihrer Vision deutlich klarer und praktischer. Sie beschreibt den Grundauftrag Ihres Unternehmens. Sie beantwortet die folgenden Fragen:

Was ist mein/unser Grundauftrag?
Was ist der wesentliche Zweck meines/unseres Unternehmens?
Was tun wir aus Sicht der Kund:innen und Stakeholder und dafür, dass sich unsere VISION erfüllt?

Nebebstehend sehen Sie ein paar Beispiele.


Wie Sie Ihre Vision und Mission entwickeln: Methode

intutiv UND praktisch

Um an den Kern einer Unternehmung, ihrem WARUM = Ihrer Vision zu gelangen, braucht es Methoden, die Brücken schlagen. In einer Visionsentwicklung geht es daher zunächst um folgende Gegenspieler:

  • Wie die Welt wie sie ist UND wie Sie sein könnte
  • Dilemmas und Miseren UND Potenziale und Perspektiven
  • Das, was Sie im Innersten ausmacht UND was sie im Außen antreibt
  • Tiefster Grund UND höchste Motivation

Vision und »Theory U«

Die »UND«-Methode zur integralen Visionsentwicklung orientiert sich an der »Theory U« von C.O. Scharmer, die beschreibt, wie Veränderungsprozesse nachhaltig gelingen und wie wir »von der Zukunft her führen«. In fünf Schritten: 1. Innehalten, 2. Auftauen des Status quo, 3. Hinspüren, 4. Loslassen und 5. den gemeinsamen Grund finden -  gelangen Sie Schritt für Schritt tiefer in Richtung Ihrer Vision und Mission und Sie beantworten die folgenden Frage: WARUM tun wir, was wir tun? und: Was ist unser Grundauftrag?


Eine Vision und Mission im Team entwickeln

bekennen UND beteiligen

Während es in kleineren Teams und Unternehmen einfach ist, von Anfang an alle Beteiligten mit in die Visionsentwicklung einzubeziehen, so ist dies in großen Organisationen ungleich komplexer.

Hier ist das Entwickeln von Vision & Mission im ersten Schritt eine Führungsaufgabe. Denn: Es braucht zuerst ein klares Bekenntnis des tiefsten Grundes Ihrer Führungsperson bzw. Ihres Führungsteams. Erst dann wird diskutiert und partizipiert. Die endgültige Formulierung von Vision & Mission entsteht daraufhin gemeinsam: im Dialog.


Vision & Mission Workshop

Vor dem Workshop...

...beantworte ich mit Ihnen die folgenden Fragen:

  • Welche Bedürfnisse gibt es?
  • Was ist Ihr Status quo?
  • Wer ist beteiligt / soll beteiligt werden?
  • Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Workshop?
  • Welche Tools passen zu Ihrem Unternehmen?
  • Welches Workshop-Format und welcher Ort ist für Sie am besten geeignet?

Im Workshop werden wir...

  • ...darüber sprechen, Wer Sie sind, Was sie tun und Warum Sie tun, was Sie tun.
  • Wir werden darüber reden, Was Sie in der Welt stört und wie Sie sich die Welt wünschen
  • Wir werden über Ihre Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft reden und
  • Wir werden Ihre Vision und Ihre Mission als jeweils einen Satz formulieren.

Kosten

Ich erstelle Ihnen ein individuelles Angebot je nach Unternehmens-/Team-Größe und Ihren Bedürfnissen.

Kontakt

Schreiben Sie mir gern direkt per Mail oder verwenden Sie mein Kontakt-Formular

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Hier können Sie einen Vision-Workshop anfragen und buchen ///

Klient*innen-Feedback:

»Haben Sie herzlichen Dank für die Begleitung in einem spannenden Prozess. Für uns bei ThüringenForst beginnt jetzt die eigentliche Arbeit in der Umsetzung. «

Jörn Ripken, Vorstand der ThüringenForst AöR, 2022